مهارات المرأة الريادية Options
مهارات المرأة الريادية Options
Blog Article
باعتباري صاحب شركة، فأنا أوظف مديرين ممتازين لأنَّني لا أملك الوقت أو الرغبة للتعامل مع كل مشكلة صغيرة تحصل.
هو نهاية لجهد معين تبذلينه من أجل الوصول إلى هذه النهاية في غضون وقت معين وبموجب تكاليف معينة.
في عالم اليوم ، تتخذ المنظمات التي تقودها فرق قيادة شاملة قرارات فعالة تحقق نتائج أفضل. في القرن الحادي والعشرين ، تشمل الصفات الأساسية المطلوبة للقيادة القدرة على التعاون والتواصل والتعاطف والتواصل.
استعدي نفسياً واتخذي القرار الحازم بضرورة تحوُّلك إلى شخص قيادي، تمرَّدي على النظرة القاصرة لطاقات المرأة وقدراتها، وانطلقي بكامل حيويتك وطاقتك وجمالك.
التحدي الأول والأكثر وضوحًا هو أن معظم الأشخاص في الغرفة هم من الرجال. ومع ذلك ، فإن هذا يخلق فرصة للمرأة لتبرز وخلق انطباع طويل الأمد من الخارج. (القيادة النسائية)
يمكن للمرأة في الأدوار القيادية أن تسد فجوة الأجور بين الجنسين
ولا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به لزيادة عدد النساء في المناصب الاستراتيجية ومناصب صنع القرار. (القيادة النسائية)
راقبي معتقداتك فهي التي تصنع واقعك، فإن كان لديك معتقدات سلبية خاصة بالأنثى؛ مثل: الأنثى غير قادرة على اتخاذ قرارات حازمة، أو أنَّها لا تصلح للمناصب القيادية بفعل مزاجيَّتها المفرطة واضطراب مشاعرها؛ عندها عالجي تلك المعتقدات واعملي على تحويلها تدريجياً إلى معتقدات إيجابية، وذلك من خلال مراقبة أفكارك؛ حيث يُنتِج العقل أفكاراً سلبية بنسبة كبيرة، أي عليك أن تكوني واعية إلى نوعية أفكارك، بحيث لا تسمحين للأفكار السلبية بالاسترسال والظهور والتجلي اضغط هنا في حياتك.
يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن
هذا يعزز العمل الجماعي عبر المنظمة ويساعد على تطبيق ثقافة جديدة داخل الأعمال. (القيادة النسائية)
عندما يتم تدريب المرأة وتصبح خبيرة، تترك العمل لرغبتها في الإنجاب.
يبدأ كل شيء من الداخل، وكذلك القيادة، ابنِ شخصيتك ومكانتك، وراجعي أفكارك ومعتقداتك واستَخرجي الدروس الهامة من تجارب الماضي، ولا تضعين نفسك في حلبة المنافسة مع الرجل، فلكل منكما شخصيته وقيمه، وأنتِ المسؤولة عن حياتك وعن نظرة الناس عنك، فكوني عند هذه المسؤولية.
تنطلق النساء الطموحات في الأردن من خلال الأكاديمية في رحلة مصمَّمَة خصيصاً لتلبية احتياجاتهن نحو تعزيز أدوارهن القيادية، حيث تجمع بين التعلم النظري والعملي وأنشطة التشبيك وتهدف إلى: تعزيز الوعي الذاتي وبناء قياديات واثقات من أنفسهن.
من المرجح أن تقدم القيادات النسائية رؤية متكاملة للعمل والأسرة ، مما يؤدي إلى مستقبل شخصي ومهني ملتزم وواعد.